近日，锌业事业部党支部以“面对原料成本上升压力和硫酸锌成本再降400元新目标，如何用实的举措稳产创新增效，确保2026年经营任务顺利完成”为主题，组织全体党员开展落实基本培训机制集中学习研讨。集团公司张少轩、生态公司张奉贤、大江公司总经理助理谌鑫列席研讨并作点评指导。锌业事业部党支部书记雷祥甦主持会议。会议以线上线下相结合的方式召开，支部全体党员参加会议。

会上，雷祥甦宣读研讨方案，并从政治责任、经营现状、生存发展三个方面对研讨主题进行说明。与会党员立足岗位实际，围绕工艺优化、原料管控、能耗降低、技术创新等维度深入研讨、建言献策，在研讨交流中进一步理清了降本路径，凝聚了思想共识，深刻认识到硫酸锌降本不是选择题，而是关乎锌业事业部生存的攻坚战。全体党员要牢固树立危机意识、责任意识、攻坚意识，切实推动研讨成果真正转化为破解难题、推动发展的实际成效。

在认真听取研讨发言后，三位列席督导领导分别作点评讲话。谌鑫指出，本次研讨紧贴实际，内容务实。锌业事业部要以站位彰显担当，深化落实“六学六破六提升”的实践要求；要以创新驱动发展，全面激活降本增效新动能；要以信心凝聚合力，坚决打赢全年的生产攻坚战。

张奉贤指出，本次研讨紧扣要求、主题得当。他强调，要紧扣降本增效目标，发挥党组织和党员作用，深化技术创新与精益管理；要将“六学六破六提升”融入日常，以党建引领生产经营；要扎实开展树立和践行正确价值观学习教育。

张少轩指出，此次研讨主题鲜明、研讨深入务实、成果可感可见三个特点。针对集团公司年度系列会议精神，他提出五点要求：一是提高研讨质量，科学设计差异化内容；二是推动成果转化，形成问题清单和整改清单；三是破解重点难点，围绕“六破”靶向发力；四是打造标杆典型，提供可借鉴样本；五是主动对标学赶超，在培训成效上争先进位。

会议要求，锌业事业部全体党员干部要以“开局即决战、起跑即冲刺”的紧迫感，把研讨共识转化为降本增效实效，推动党建与业务深度融合，把组织力转化为生产力、战斗力，全力完成2026年经营任务，紧紧围绕集团公司“135”发展战略和生态公司“1245”发展目标，为实现大江公司高质量发展贡献锌业力量。