会上，高红明对大江公司取得的成绩予以肯定，并就当前整改工作中存在的薄弱环节和突出问题提出明确要求。

高红明强调，一是要提高政治站位，进一步深化对巡察整改工作的认识，切实把巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，贯穿企业改革发展和日常经营管理全过程，以扎实整改成效推动公司高质量发展。二是要坚持问题导向，持续加大整改落实力度，紧盯重点问题、关键环节，逐项对账销号，确保整改任务不折不扣落实到位。三是要坚持标本兼治，健全长效机制，不断完善制度体系、优化管理流程，推动巡察整改成果制度化、规范化、长效化。四是要加强督导问责，层层压实整改责任，强化协同联动，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局，切实以巡察整改推动企业管理提升与发展提质。

魏巍代表大江公司对生态公司党委巡察整改督导组给予的悉心指导和有力监督表示感谢，并就全面抓好巡察整改工作作出表态。他表示，一是以高度政治自觉、思想自觉、行动自觉，压紧压实整改责任，不折不扣落实整改任务；二是深挖深层次问题根源，坚持标本兼治，确保件件有着落、事事有回音、条条改到位；三是按照“整改一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度”的思路，坚持当下改与长久立相结合，举一反三，完善制度体系、优化管理流程，推动整改成果制度化、长效化；四是将巡察整改与企业生产经营、改革发展、制度建设深度融合，以整改促管理、以整改促提升，切实把巡察整改成效转化为推动公司持续健康发展的强大动力。

会上，督导组现场组织开展了巡察整改工作问卷调查，广泛听取干部职工意见建议，持续推动巡察整改工作走深走实。