会上各单位进行交流发言,5S办周亚夫主任结合贯彻落实
副总经理安源水系统阐述了推行看板管理的重要性和必要性,最后在讲话中要求:一是公司看板管理以矿石加工厂为基本模板,涵盖年度目标、月度计划、各项基础管理,在此基础上,各单位结合自身实际自行拟定竞赛指标,并制订配套考核办法,9月份完成。二是看板管理必须保证公开性、及时性、可比性,各单位看板管理内容一定要坚持数据导向,将主要内容用数据量化公示。三是要进一步拓宽看板管理的推行范围,后期要拓展到机关、班组,到个人.(邓红飞/撰稿、摄影)
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